Lektion 4 · 45 Min
Entscheidungen vorbereiten
Ich lege eine Entscheidungsvorlage vor, mit der andere wirklich entscheiden können.
Situation
Die Betriebsleitung will keine Analyse, sondern eine Empfehlung mit Begründung.
Deine Aufgabe · 20 Min
Erstelle eine Entscheidungsvorlage zu deinem Fall.
- Kriterien mit Gewichtung festlegen.
- Optionen bewerten.
- Risiken ergänzen.
- Empfehlung formulieren.
Minimum: Eine Seite Entscheidungsvorlage mit Empfehlung.
Wenn Zeit bleibt: Formuliere die Vorlage zusätzlich als dreiminütige mündliche Begründung.
So gehst du vor.
Kriterien festlegen
Drei bis fünf Kriterien mit Gewichtung, vor der Bewertung.
Optionen bewerten
Bewertung selbst vornehmen, die AI prüft nur auf Lücken.
Risiken benennen
Je Option ein Hauptrisiko und eine Gegenmassnahme.
Empfehlung formulieren
Eine Empfehlung, eine Begründung, eine Bedingung.
Beispiel ansehen
Entscheidungsvorlage
Zwei Optionen zur Reduktion des Ausschusses.
Option A (Prozessparameter anpassen): Aufwand gering, Wirkung mittel, Risiko Qualitätsschwankung. Option B (Prüfstation): Aufwand hoch, Wirkung hoch, Risiko Ursache bleibt. Empfehlung: A testen, B nur bei Nachweis der Maschinenursache.
Entscheidbar, weil Empfehlung an eine Bedingung geknüpft ist.
Fiktives Beispiel
Qualität prüfen
- · Die Kriterien standen vor der Bewertung fest.
- · Jede Option hat ein benanntes Risiko.
- · Die Empfehlung ist begründet und an eine Bedingung geknüpft.
Häufiger Fehler: Die Kriterien werden nachträglich so gewählt, dass die Lieblingsoption gewinnt.
So korrigierst du: Kriterien und Gewichtung vor der Bewertung festlegen und dokumentieren.